O Outubro Rosa, mês de conscientização sobre o câncer de mama, já começou. O alerta sobre a doença é importante.

No Brasil, de acordo com o Instituto Nacional do Câncer (INCA), estima-se que até o final deste ano 66.280 diagnósticos da doença sejam feitos.​

Santa Catarina tem a segunda taxa mais alta do país  com a estimativa de 93,05 casos para cada 100 mil mulheres. O número é considerado alto quando comparado com a média nacional.

Mas não são apenas as mulheres que são acometidas pelo câncer de mama, o homem também,  1% dos casos atinge pacientes do sexo masculino .

De acordo a ciência, cuidar da sua alimentação; praticar atividades físicas regularmente, 30 minutos por dia, cinco vezes por semana; não fumar; moderar o consumo de álcool; evitar alimentos ultraprocessados; evitar bebidas adoçadas; usar protetor solar são hábitos que ajudam a prevenir o câncer.

Principais formas de diagnóstico precoce câncer de mama

Autoexame

O Autoexame é o procedimento mais utilizado para auxiliar no processo de diagnóstico precoce, mesmo que não seja um exame em si, considerando que ele ajuda para que a mulher encontre alterações no próprio corpo.

É importante que seja feito mensalmente, principalmente após o término da menstruação, de maneira que sejam identificadas possíveis alterações.

Mamografia

Sendo o processo de diagnóstico precoce mais utilizado, já que garante forte análise clínica, auxiliando a identificar com maior certeza a presença de anormalidades internas das mamas da paciente.

Mesmo sem fatores de risco genéticos ou por idade, a recomendação geral é a de que todas as mulheres, a partir dos 30 anos façam o exame anualmente, em busca de possíveis alterações no quesito.

A origem do Outubro Rosa

O movimento Outubro Rosa surgiu em 1982, quando a americana Nancy Brinker criou a Susan G. Komen Breast Cancer Foundation, uma instituição pensada para cumprir uma promessa feita a sua irmã, Susan G. Komen, que faleceu em 1980, com apenas 36 anos de idade, em decorrência de um câncer de mama.

No início dos anos 90, ela organizou a “Corrida pela cura” em Nova Iorque, para arrecadar fundos para a pesquisa. A cada ano, as corridas e atividades contabilizavam mais pessoas e mais recursos em prol do combate ao câncer e ultrapassaram as fronteiras.

No Brasil, a primeira iniciativa foi em 2002 com a iluminação rosa do Obelisco do Parque do Ibirapuera, em São Paulo. De lá para cá o movimento só cresceu. E o número de casos também.

O Outubro Rosa fala sobre a prevenção, diagnóstico precoce, tratamentos cada vez mais eficazes e cura do câncer de mama. Mas os cuidados com a saúde devem ocorrer o ano todo!

Imagem/Reprodução

O bilionário Elon Musk propôs mais uma vez sua oferta original de US$ 44 bilhões para comprar o Twitter, segundo um documento de valores mobiliários apresentado ontem, dia 4, sinalizando o fim de uma batalha legal que poderia ter forçado Musk a adquirir a rede.

Um acordo colocaria o homem mais rico do mundo no comando de uma das plataformas de rede social mais influentes da internet e encerraria meses de uma disputa judicial turbulenta que prejudicou a marca do Twitter e reforçou a reputação de comportamento excêntrico de Musk.

O CEO da Tesla assumirá uma empresa que ele originalmente se comprometeu a comprar em abril, mas tentou reverteu a decisão acusando o Twitter de mentir sobre o número contas falsas e spam na rede.

O Senado aprovou ontem, dia 4, o projeto de lei complementar que viabiliza a transferência de recursos de outras áreas para financiar o piso salarial dos profissionais de enfermagem. Os recursos virão dos valores remanescentes de fundos de saúde de estados e municípios, bem como de valores remanescentes do Fundo Nacional de Assistência Social. Agora, o projeto segue para votação na Câmara dos Deputados.

A lei que estabeleceu piso salarial de R$ 4.750 para enfermeiros do setor público ou privado foi aprovada no Congresso Nacional em maio, mas, em setembro, o Supremo Tribunal Federal (STF) suspendeu os efeitos da norma. Em decisão liminar, o ministro Luís Roberto Barroso argumentou que faltava previsão orçamentária.

Barroso atendeu ao pedido da Confederação Nacional de Saúde, Hospitais e Estabelecimentos e Serviços (CNSaúde). Segundo o ministro, há risco de insolvência pelos estados e municípios, que empregam a grande maioria dos enfermeiros do serviço público. O ministro também justificou a decisão com o risco de demissões em massa e de redução de leitos com o encolhimento do quadro de enfermeiros e técnicos.

O projeto de lei complementar aprovado nesta terça-feira garante os recursos questionados pelo Judiciário. A proposta altera uma lei de 2020 que liberou para ações de enfrentamento à pandemia de covid-19 cerca de R$ 23,8 bilhões que restaram no fim de 2020 nas contas dos fundos de Saúde de estados, Distrito Federal e municípios. Com a redução no número de casos e mortes por covid-19, o entendimento dos senadores é que a verba será mais bem aplicada no reajuste salarial da enfermagem.

“A realização de atos de transposição, transferência e reprogramação de saldos financeiros ‘parados’ nos fundos de Saúde e de Assistência Social ainda é desejada no momento atual, pois o enfrentamento da pandemia da covid19 não se limita à primeira linha de ação, fortemente atacada nos anos anteriores”, afirmou o relator do projeto de lei, Marcelo Castro (MDB-PI), em seu parecer. Segundo o senador, inicialmente, o mecanismo auxiliará os entes subnacionais a arcar com os custos diretos decorrentes da instituição do piso nacional dos profissionais da enfermagem.

Calcula-se reunir R$ 27,7 bilhões para a área de saúde e R$ 402,2 milhões para a assistência social, setor incluído no projeto para, segundo o relator, “minimizar os efeitos das desproteções sociais ampliadas pela pandemia”.

Imbuídas no propósito de crescer e fortalecer o empreendedorismo criativo na cidade, empresas e organizações encerraram na tarde desta segunda-feira (3), a Jornada de Inovação de Orleans. A iniciativa liderada pela Weber Cidades Inteligentes reuniu nos últimos três meses um grupo de nove negócios de diferentes segmentos – indústria, cooperativas, serviços e varejo, em seis encontros onde puderam de forma colaborativa pensar e projetar aprimoramentos de produtos, processos e serviços. A última reunião dos participantes ocorreu no Salão da Capela do Museu Princesa Isabel.

Dentro dos encontros realizados a partir de julho, as organizações percorreram as “trilhas de aprendizagem e inovação”. “Utilizamos metodologias bastante difundidas, como o design thinking, codesign e laboratórios criativos para fazer um micropameamento dos negócios e pensar em inovações de processos, produtos e serviços. Um método adaptável a qualquer tipo de organização que se caracteriza pela construção coletiva do grupo”, explica o coordenador da Jornada de Inovação de Orleans, Ademir Milo da Silva.

Um dos resultados produzidos pela Jornada está na Associação Empresarial de Orleans (ACIO). A entidade propôs a criação de um Núcleo de Inovação com o objetivo de fomentar a cultura de inovação nos negócios estabelecidos no município por meio da cooperação e fortalecendo o associativismo, contou o presidente da organização, Ítalo Zomer. “Esse processo (da jornada) nos fez confirmar a certeza de que já existe um ecossistema de inovação na nossa cidade. Precisa ser amadurecido, mas já está estabelecido, com as empresas, o Unibave, o próprio município e a associação. E essa é uma das maiores bandeiras da ACIO, a qual vamos poder desenvolver ainda mais agora”, disse.

A experiência dentro da Jornada de Inovação agregou conteúdos, conhecimentos e inspirações para o projeto da Cidade Inteligente Orleans, um empreendimento projetado pela Weber Cidades Inteligentes e a W House. A CEO da W House, Flávia Bianco Weber, ressaltou a importância de pensar nesse projeto em conjunto com a comunidade e o ecossistema do município. “Vimos aqui que inovar é pensar diferente, mas principalmente olhar para as necessidades e desejos das pessoas que aqui vivem. Queremos entregar um ambiente de bem-estar e qualidade de vida para as futuras gerações. Como fizemos aqui, trazer experiências de codesign e design thinking vai ser muito produtivo para alcançarmos esse propósito de transformar a cidade”, ressaltou.

Com o propósito de desenvolver e aproximar a Inventa Incubadora de Negócios à comunidade, o Centro Universitário Unibave participou da jornada e pôde aprimorar as próprias soluções. “É para a comunidade que nós existimos e estamos pensando em estratégias para desenvolver. Aqui (na jornada) tivemos a oportunidade de nos mostrar desta forma e assim contribuir pelo desenvolvimento sustentável de toda a região”, contou a coordenadora de Pesquisa do Unibave, Ana Paula Bazo.

A empresária Thayni Librelato esteve entre os convidados para o encontro final com o objetivo de assistir às apresentações dos participantes e destacou as iniciativas das empresas e organizações. “Eu venho estudando inovação intensamente nos últimos anos e me chamou muito a atenção como todos os cases falam bastante em gestão humanizada. E nas minhas vivências eu percebo o quanto esse envolvimento das pessoas, sejam os colaboradores ou os clientes, é fundamental. Muitas ideias inovadoras nas empresas onde estou nascem das conversas com as pessoas e elas querem muito participar da construção dessas inovações”, frisou.

A proximidade com a serra, o litoral, as águas termais e outros atrativos turísticos confere a Orleans um potencial em turismo e também como polo de desenvolvimento e qualidade de vida, pontuou o CEO da Weber Cidades Inteligentes, Fernando Weber. “Por mais que tenhamos ideias futuristas, nada se faz sozinho. Assim estamos conduzindo a construção da Cidade Inteligente Orleans, que vem para fortalecer esse ecossistema robusto de educação, empreendedorismo e inovação”, enalteceu.

A Jornada de Inovação

Criada pela Weber Cidades Inteligentes, a organização da Jornada de Inovação de Orleans teve o apoio do Centro Universitário Unibave, por meio da incubadora de negócios Inventa e a Associação Empresarial de Orleans (ACIO). Como participantes, estiveram a Altlav, a Auriverde, a Brasipla, a Cresol, a Inventa, a ACIO, a Mirts Corretora, a Pizolar e a W House.

Os próximos passos da agenda do grupo envolvem a realização de dois eventos com o objetivo de expandir os aprendizados da jornada com a sociedade de Orleans.

*Alfa Comunicação