Modelo já foi experimentado no Reino Unido, EUA, Espanha, Austrália e outros países; testes apresentam resultados positivos

A possibilidade de a jornada de trabalho ser composta por apenas quatro dias da semana será testada no Brasil a partir de novembro.

Após ser experimentado no Reino Unido, Estados Unidos, Espanha, Austrália e outros países, o modelo será colocado em prática no Brasil por meio de uma parceria entre a consultoria Reconnect Happiness e a organização 4 Day Week Global.

O modelo defende que, com o “redesenho” da jornada de trabalho, é possível alavancar a qualidade de vida de colaboradores e, ao mesmo tempo, incrementar a produtividade das empresas.

A CNN conversou com Renata Rivetti, especialista em felicidade corporativa e fundadora da Reconnect, que explicou o passo a passo da experimentação que acontecerá no Brasil e os resultados internacionais.

Os testes no Brasil

A preparação para a experiência terá início no Brasil já entre os meses de junho e julho. Neste momento, os responsáveis pela iniciativa se reunirão com empresas para detalhar o projeto piloto, desde a metodologia aos resultados esperados.

Em agosto, os responsáveis iniciam o cadastramento de potenciais participantes para a experiência. Segundo Rivetti, a recepção à iniciativa vem sendo positiva no país.

“Tivemos uma surpresa super positiva no Brasil. Existem vários mitos no país, de glamorizar o excesso de trabalho. Mas tivemos mais de 300 empresas interessadas neste começo. Há grande aceitação das empresas, desde microempresários até multinacionais com milhares de colaboradores”, indica.

A partir de setembro, serão realizadas pesquisas quantitativas para avaliar as métricas das empresas envolvidas. Os dados recolhidos neste momento (antes do início da experimentação) serão comparados com números aferidos mais tarde, durante a implementação e após a realização do piloto.

Também neste momento executivos da Reconnect Happiness e da 4 Day Week Global realizarão aulas para conduzir as empresas no processo de redesenho.

Em novembro, o piloto será colocado em prática. Após três meses serão recolhidos dados sobre o desempenho do projeto. O processo chega ao fim após seis meses, quando novamente são aferidos os números.

Renata Rivetti explica que a implementação do modelo vai além de “tirar a sexta-feira”, mas diz respeito a um redesenho da jornada dos funcionários.

“É compromisso dos colaboradores em manterem 100% da produtividade, recebendo 100% do salário, mas em 80% do tempo”, afirma.

Resultados internacionais

A possibilidade vem sendo experimentada em diversos países ao redor do mundo, como um caminho para integrar o trabalho a uma rotina saudável. Na última segunda-feira (5), Portugal passou a testar o modelo, em um piloto promovido pelo governo, com 39 empresas e 1.000 colaboradores.

O maior teste da 4 Day Week foi realizado no Reino Unido, com 61 empresas e 2.900 colaboradores. O experimento também já viajou aos Estados Unidos, Canadá, Austrália, Nova Zelândia, entre outros países.

Renata Rivetti indica que, mundo afora, os resultados da iniciativa vem sendo positivos. No Reino Unido, 91% das empresas que realizaram o piloto demonstram interesse em manter a jornada de quatro dias.

Segundo a especialistas, também são reportados aumentos de receita, em comparação com o mesmo período de anos anteriores, e redução de turnover — a taxa de rotatividade dos trabalhadores. Além disso, funcionários indicam diminuição no estresse e ganhos em saúde física.

“Olhando as experiências globais, a gente teve bons resultados para os indivíduos, para as empresas e para a sociedade. Vemos o quanto o piloto pode transformar o mercado de trabalho de maneira mais saudável, humana e produtiva”, aponta.

Benefícios do modelo

Colaboradores que participaram dos experimentos no Reino Unido disseram que o dia extra de folga mudou suas vidas para melhor, permitindo realizar hobbies e recarregar energias.

Jon Leland, diretor de estratégia do Kickstarter, um site de crowdfunding que participou de teste no Reino Unido, descreveu o cronograma como um “verdadeiro ganha-ganha”, se referindo aos benefícios para colaboradores quanto e à produtividade.

Renata Rivetti explica, com base nos estudos utilizados pela iniciativa, que os funcionários normalmente são produtivos entre duas e três horas. Além disso, suas jornadas são insistentemente interrompidas por distrações.

“A ideia do piloto é que os funcionários redesenhem o trabalho para serem mais produtivos em menos tempo”, aponta.

Os resultados positivos Reino Unido devem ser contrastados com outras realidades. Na experiência da Espanha, nove em cada dez profissionais preferiam trabalhar quatro dias por semana. Contudo, um estudo da Hays España revelou que apenas 5% das empresas considerou implementar a redução da jornada.

 Fonte: CNN Brasil

Abraços

Milena Flor – Sócia e Proprietária Countex Contabilidade

O período de declaração do Imposto de Renda de 2023 está chegando ao fim, sendo que prazo para acertar as contas com o Leão vai até o dia 31 de maio. Ou seja, os contribuintes só têm mais 3 dias para entregar a declaração à Receita Federal.

Não é recomendado deixar esse prazo passar. Isso porque quem não entrega a declaração do Imposto de Renda está sujeito a penalidades que vão desde multa até prisão por sonegação fiscal. Além disso, o CPF do contribuinte pode ser classificado como em situação irregular.

Se você não tem imposto a pagar e ainda assim não fizer a declaração, a multa é de, no mínimo, R$165,74. Agora, aqueles que precisam pagar o imposto e perdem o prazo, precisam enfrentar uma multa começa em 1% por mês em cima do valor e pode chegar a 20% do valor do IR.

O contribuinte ainda corre o risco de cair na malha fina e ainda ficar com o CPF irregular. Nesse caso, a pessoa fica impedida de tirar passaporte; fazer movimentações financeiras; obter crédito; e assumir cargos públicos.

Em casos de valores altos e dependendo da situação, o contribuinte pode ser acusado de sonegação fiscal.

Fique atento ao prazo final da declaração do imposto de renda.

Abraços

Milena Flor – Sócia e Proprietária Countex Contabilidade

Dando continuidade na nossa jornada empreendedora, após você se identificar com a personalidade empreendedora é o momento de você desenhar o perfil ideal do seu cliente.

Saber para QUEM você quer vender.

Há uma frase clássica no mundo das vendas que nunca pode ser esquecida: quem quer vender para todos, não vende para ninguém.

Além, de sabem para QUEM é necessário saber o COMO irá vender este produto/serviço.

Nesse caso, para saber o QUEM e o COMO você aplica uma ferramenta chamado “Canvas de Proposta de valor”.

Com está ferramenta você identifica as necessidades do seu cliente e o perfil do cliente. Com as informações você desenha seu produto ou serviço, de acordo com a necessidade do seu cliente.

Para aplicar a ferramenta responda cada questão:

1.    Tarefas dos clientes:

2.    Ganhos:

3.    Dores:

4.    Produtos e serviços:

5.    Criadores de ganhos:

6.    Aliviadores de dor:

No final você terá a persona do seu cliente e os problemas que o seu cliente enfrenta. E com isso, você tem a solução para entregar a ele.

Está ferramenta fez sentido para você?

Quero aproveitar este momento e a oportunidade de te desejar um feliz dia do trabalhador.

Abraços,

Milena Flor – Sócia e Proprietária Countex Contabilidade

Você também pode me encontrar no instagram @milenafflor

Sempre quando eu começo a atender um empresário (a) vejo a necessidade de explicar desde o inicio o que é ser empreendedor e o que a contabilidade tem de impacto no negócio. E como é normal na faculdade o jovem não sai sabendo empreender e acredito que é fundamental saber alguns conceitos antes de abrir o seu próprio negócio.

Portanto, a coluna de hoje se inicia uma sequencia para quem quer empreender e precisa de uma direção, vou dar o nome desta sequencia de Jornada Empreendedora.

A rotina de um empreendedor é geralmente bastante agitada e exige muita dedicação, paciência e esforço. É preciso lidar com várias tarefas diferentes e simultâneas, o que inclui administração, vendas, marketing, atendimento ao cliente, entre outras frentes.

Desafios:

·       Gerenciamento de equipe e sociedade: quais habilidades são necessárias liderança e delegar.

·       Finanças: gerenciar o financeiro da empresa.

·       Marketing e vendas: a área comercial (as vendas) é o coração do negócio. O empresário precisa de habilidades para atrair novos clientes. O desafio é manter os clientes na operação.

Busca por oportunidades:

Observação do concorrente: o que posso melhorar no meu produto e serviço e serviço?

O que meu concorrente está deixando a desejar, o que posso fazer diferente?

Networking: se conectar, a onde? Onde teus clientes estão?

Inovação: estar abertos a ideias pode levar a novas oportunidades de negócios, ou de encontrar novos maneiras de atender às necessidades dos clientes.

Gestão do Tempo: tempo é dinheiro (está é a melhor definição).

1.     Planejamento: diário, semanal, ajuda a manter o foco e garante que todas as tarefas sejam concluídas.

Personalidade Empreendedora

A maioria das pessoas escolhe sua carreira com base nos seus talentos e no retorno financeiro. A jornada empreendedora muitas vezes começa a partir do seu conhecimento técnico.

Técnico: aquilo que você faz normalmente como funcionário CLT e resolve empreender. Você possui habilidades técnicas para executar a função (tarefa). Exemplo: Um pedreiro que trabalhou como funcionários por anos e decidiu empreender.

Administrador: todo empresário precisa gerenciar processos, pessoas, projetos. O empresário por mais que precisa fazer a parte técnica do negócio, agora é necessário também olhar para a gestão do negócio, e agir de forma mais estratégica.

Empresário: A personalidade empresária é responsável por garantir o sucesso da empresa. Quando você não está no operacional da empresa.

Qual é a melhor personalidade? Não existe a melhor fase, mas é necessário ter CLAREZA e OBJETIVOS para alcançar o sucesso.

Em qual personalidade você se encontra?

Abraços,

Milena Flor – Sócia e Proprietária Countex Contabilidade

Você também pode me encontrar no instagram @milenafflor